Цель-Мечта работодателя – сотрудник, идеально подходящий по фактическим возможностям под цели и задачи бизнеса. На настоящий момент данная цель-мечта недостижима по причине нарастающей проблемы «Несоответствия квалификаций» в связи с технологизацией.
Проблемы несоответствия квалификации работников на рынке
В рамках адаптации компетенций и квалификации персонала под свои цели и задачи компании вводят различные стандарты корпоративного обучения, используют центры дополнительного профессионального образования и/или привлекают консультантов.
Мы предлагаем внедрение централизованного универсального механизма – Системы квалификаций АИП.
Система квалификаций АИП – новый подход к оценке и развитию потенциала сотрудников за счет непрерывного обучения.
Потенциал личности основывается на комплексной оценке теоретических и практических знаний, психомоторных, когнитивных и других физиологических возможностях.
На текущий момент в обществе применяются множество разрозненных сущностей, определяющих цели и задачи обучения (компетенция, квалификация, навык, умение, знания, трудовые действия, должность, специальность и т.д.). В связи с широким выбором определений в предлагаемой Системе квалификаций АИП используется универсальная сущность – «Пакет» (англ.: “Package”), объединяющая в себе минимальные сущности «Адаптивный Информационный Потенциал» (англ.: “Adaptive Information Potential”), согласно заданной разработчиками системы классификации. Сущность «Пакет» в контексте текущего документа далее по тексту «Компетенция» или «Квалификация» как объединение нескольких компетенций.
Адаптивный информационный потенциал
Основные преимущества
- Разворачивание на базе предприятия центра непрерывной оценки и обучения персонала
- Непрерывная оценка текущего персонала
- Одновременные оценка и обучение сотрудников, в том числе линейного персонала на производствах и сферы обслуживания
- Оценка и повышение когнитивных возможностей персонала, в том числе руководящего состава
- Оптимизация бюджета за счет ведения непрерывного обучения и системы квалификации для сотрудников
- Отображение динамики развития сотрудников 24/7 на Динамической карте АИП /в Паспорте квалификации
- Обучение персонала под конкретные задачи компании за счет достоверных, точных и регулярно обновляемых данных о квалификациях каждого сотрудника
- Экономия средств на обучение и оценку сотрудников за счет низких затрат на физических преподавателей и менеджеров по оценке эффективности
- Сокращение сроков выполнения задачи, и тем самым, прямая экономия бюджета, за счет точного назначения и, при необходимости, быстрого обучения Исполнителя задачи
- Индивидуальное обучение сотрудников на базе их персонального профиля и учета особенностей восприятия информации
- Формирование программы поощрения / премирования / мотивации на базе реального потенциала сотрудника
- Выстраивание проект-менеджмента на реальных данных о человеческом капитале компании
- Оптимизация бюджета и времени при приеме на работу сотрудника за счет экономии времени кадрового менеджера на собеседования
- Полное соответствие кандидата конкретным задачам компании
- Возможность быстрого обучения кандидата недостающим квалификациям под цели и задачи компании
- Изменение отношения к кандидату не как к готовому сотруднику, а как к потенциалу для развития, что повышает его лояльность
- Составление точных вертикальных и горизонтальных карьерных маршрутов с минимальными затратами на профессиональное переобучение
- Увеличение лояльности сотрудника к бизнесу за счет постоянного индивидуального развития
- Увеличение мотивации сотрудника за счет отображения реальных показателей его квалификаций и развития на Динамической карте АИП
- Конкретное обоснование несоответствия компетенций сотрудника занимаемой должности
- Расширенное форматирование резюме (Динамическая карта АИП – Когниграф) уволенного / ушедшего сотрудника для «безболезненной» миграции в другую компанию
- Повышение кредитного имиджа предприятия в финансовых учреждениях для привлечения средств (инвесторы, банки) за счет соответствия персонала международным стандартам компетенций с постоянным 24/7 обновлением данных
Внедрение Системы квалификаций АИП позволяет руководству компании
- Удержать стратегические приоритеты. Построить сквозные процессы управления человеческим капиталом компании и добиться высокого уровня связности и управляемости большими коллективами;
- Создавать и развивать центры компетенций для существенного повышения конкурентоспособности, интенсивного накопления и распространения знаний и идей своих сотрудников, что дает возможность действовать на опережение и минимизировать риски неопределенности внешней среды.
- Использовать для поддержки принятия решений. Принимать кадровые решения, основанные на объективной оценке сильных и слабых сторон сотрудника;
- Управлять карьерами. Связать процессы развития и карьерного продвижения (ротации) сотрудников с результатами оценки их текущего уровня квалификации и потенциальных возможностей, в том числе проектировать горизонтальные и вертикальные сценарии карьерных траекторий;
- Поддерживать актуальность, соответствие стандартам и нормативным документам в сфере занятости, обучения и управления персоналом. Все процессы HR-цикла системы связаны с системой кадрового документооборота и поддерживают актуальные версии профессиональных стандартов и квалификационных справочников.
- Легко использовать и внедрять в практику. Лаконичность и легкость освоения. Ничего лишнего, только необходимые функции и проверенные делом практики.
- Получить доступ к лучшим практикам. Воспользоваться лучшими отраслевыми практиками по эффективному управлению развитием человеческого потенциала и реальному повышению производительности труда. Все новые находки реализуемых нами проектов становятся доступны для всех наших клиентов вместе с обновлением системы. Вы используете практики, проверенные Вашими коллегами из разных отраслей
- Использовать универсальный инструмент. Подходит для компаний разных отраслей экономики и размеров бизнеса. Благодаря гибкости решения и возможностям его адаптации под задачи Вашего бизнеса, Вы можете успешно совмещать использование практик, характерных для Вашей отрасли и смежных отраслей с возможностями адаптации функционала под Ваши особенности.
- Опираться на мощный аналитический инструментарий, оценить всю мощь сквозной аналитики, которая позволит находить новые варианты повышения производительности, использовать скрытые потенциалы своих сотрудников. В результате накопления данных Вы сможете формировать и постоянно актуализировать мастер-профиль вида деятельности, создавать тесты для оценки кандидатов, выбирать наиболее эффективные способы обучения сотрудника, выявлять наиболее успешные карьерные маршруты.
- Подробнее прочитать и ознакомиться с проблемами и процессами цифровой трансформации на рынке труда и образования Вы можете, ознакомившись с аналитической запиской «Новые вызовы в период цифровой̆ трансформации рынка труда и системы высшего и профессионального образования»